Проблеми зв'язку кількох комп'ютерів. Типи конфігурації електричних мереж Налаштування елемента конфігурації

Конфігурацій 1С Російському ринку- дуже багато. Більшість із них розроблені різними компаніями франчайзі 1С.

Типові конфігурації 1С – це універсальні конфігурації 1С, розроблені фірмою 1С. Найбільш поширених типових конфігурацій 1С – порівняно небагато – менше десяти. Додатково вони поділяються на версії – базова/професійна/корпоративна.

Сьогодні ми хотіли б розглянути список типових конфігурацій 1С, з якими програмісту 1С часто доводиться стикатися, їх можливості та особливості.

Хто розробляє зміни 1С?

Типові конфігурації 1С розробляє 1С. Франчайзі розробляє власні тиражні конфігурації 1С, які можуть продаватися через мережу 1С, але вони не є «типовими».

Власне, кожна компанія може розробити власну оригінальну конфігурацію 1С «з нуля» і поширювати її самостійно.

Якщо розроблена конфігурація 1С містить частину типової конфігурації 1С або є типовою модифікацією, то для поширення такої конфігурації 1С потрібно отримати дозвіл компанії 1С. Для отримання такого дозволу необхідно пройти сертифікацію "1С:Сумісно".

Для того щоб сертифікувати свою конфігурацію 1С, потрібно відповідати вимогам:

• Конфігурація 1С повинна мати посібник користувача
• Має бути інсталятор
• Автоматичне початкове заповнення бази під час першого запуску
• Вся інформація має зберігатися в одній інформаційній базі 1С
• Має бути Адміністратора з повними правами; інтерфейси Загальний та Повний
• Використовувати лише керований режим блокування
• Конфігурація 1С має успішно проходити синтаксичну та інші перевірки на помилки
• Детальний

Типові конфігурації 1С

Під терміном «технологічні плюси конфігурації» ми розуміємо автоматизацію в роботі співробітника, яка дозволяє виконувати певні речі повністю автоматично (співробітнику легко) або напівавтоматично (співробітнику легше), а також ті речі, які без програми виконувати дуже складно чи неможливо.

1с Бухгалтерія

Найбільш поширена типова конфігурація 1С - Бухгалтерія. Як видно з назви - дана конфігурація 1С дозволяє вести бухгалтерський облік за поточним Російським законодавством.

Підсистеми обліку:

• Бухгалтерський облік
• Податковий облік (ведеться «автоматично» паралельно з бухгалтерським обліком)
• Кадрові документи та зарплата (у короткому вигляді)
• Регламентована звітність.

Регламентована звітність – це система звітів, які слід здавати до державних органів. Звітність здається раз на квартал та оновлюється компанією 1С раз на квартал.

• Інтерфейс «Робочий стіл»
• Обробка часткової автоматизації дій користувача (наприклад, «Закриття періоду»)
• Обробка перевірки ведення бухгалтерського та податкового обліку.

Модифікації 1С: Бухгалтерія

Бухгалтерський облік передбачає ведення вручну бухгалтерського обліку в організацію з наступним полу/автоматическим отриманням регламентованої звітності.

Існують модифікації програми для різних вузьких напрямків. Наприклад, для обліку на «спрощенки» або звітності. Зазвичай ці модифікації мають менший функціонал, за рахунок чого з ними працювати простіше і вони зазвичай менше.

Варіанти:

• Спрощенка – облік ІП на УСН
• Підприємець – облік ІП для розрахунку ПДФО
• Платіжні документи – оформлення накладних для друку та обмін із клієнтом банком
• Платник податків – ручне оформлення регламентованих звітів до податкової та ПФР без ведення обліку
• Гроші – облік особистих фінансів
• Керівник - формування управлінських звітів (прибуток, збитки, баланс, грошові потоки)
• Бюджетна звітність та Звід звітів – формування звітності державних організацій.

Зарплата та управління персоналом

Ця конфігурація 1С має два значні за обсягом блоки:

• Облік відділу кадрів у повному обсязі (включаючи анкетування, формування кадрового резерву тощо)
• Нарахування зарплати у повному обсязі (з урахуванням перерахунків, складних відпусток, декретів, північних надбавок тощо).

Під словами «в повному обсязі» мається на увазі натяк, що це набагато більший функціонал, ніж просто кадрові накази та документ нарахування заробітної плати. Ці два блоки пов'язані тим, що вести нараховується виходячи з введених раніше кадрових документів.

Підсистеми обліку:

• Кадровий облік організації (прийом-звільнення-відпустки..)
• Нарахування заробітної плати (з розвантаженням до Бухгалтерії)
• Регламентована звітність (ПФР та фонди)
• Функціонал відділу кадрів (підбір персоналу, мотивація, навчання, планування витрат, охорона праці).

Регламентована звітність – це система звітів, які необхідно здавати до різних державні фонди(Пенсійний, медичні).

Конфігурація 1С Бухгалтерія має такі технологічні плюси:

• Інтерфейс «Робочий стіл»
• Нарахування заробітної плати з урахуванням усіх відрахувань, надбавок та перерахунків на підставі введених кадрових документів
• Автоматизація щоденної рутинної роботи відділу кадрів.



Управління торгівлею

Ця конфігурація 1С дозволяє автоматизувати оперативну діяльністькомпанії, якщо вона пов'язана з виробництвом товарів. Найчастіше з урахуванням цієї конфігурації 1С роблять доопрацювання щоб одержати управлінської звітності.

Підсистеми обліку:

• Складський облік
• Закупівлі
• Маркетинг та Продажі
• Відносини з клієнтами
• Оперативний облік фінансів
• Оперативна звітність.

Оперативна звітність – це протилежність державної регламентованої звітності. Мета оперативної звітності - показати реальний стан справ у компанії в поточну секунду (звичайне припущення - один день). Звичайний комплект – це товари, гроші, заборгованість.

• Оформлення накладних
• Робоче місце касира
• Друк цінників та етикеток
• Ведення «бази клієнтів» та «історії взаємин із ними»
• Можливість підтримання порядку під час руху товарів та грошей.



Різниця

Фактично є модифікованою версією Управління торгівлі та призначена саме для автоматизації роздрібних магазинівз різною специфікою. Ця конфігурація 1С - універсальна для будь-якого магазину, на базі її франчайзі розробили безліч варіацій для магазинів різних галузей.

Підсистеми обліку:

• Склад
• Продажі
• Каса.

Конфігурація 1С Управління торгівлею має такі технологічні плюси:

• Робоче місце касира
• Друк цінників та етикеток
• Використання торгового обладнання
• «Заточена» під облік у магазині
• Вбудований обмін з Управління торгівлею.



Документообіг

У великих компаніях зростає рівень бюрократизації. Велика кількість начальників середньої ланки, регламенти - підвищує кількість паперів, що оформлюються всередині компанії. Також у великих компаніях великий оборот паперів із зовнішніми компаніями – постачальниками, покупцями, які не можна втрачати, ігнорувати, які можуть вимагати відповіді чи обов'язкового зберігання півроку, рік та більше.

І тут оборот паперів між кабінетами починає мати значення та її треба враховувати. Як правило, для паперів з'являється свій «склад» паперів – архів. З'являються регламентовані ланцюжки ходіння паперів з кабінету до кабінету.

Ця конфігурація 1С дозволяє автоматизувати облік паперових документів і частково або повністю перевести його в електронний. Конфігурація 1С дозволяє сканувати вхідні документи (або додавати електронні документи Wordта інші) і далі оперувати електронною копієюдокумента в ланцюжках узгодження, затвердження та інше.

Підсистеми обліку:

• Облік документів
• Архів
• Ланцюжки ходіння документів (бізнес-процеси, включаючи погодження та затвердження)
• Автоматизація регламентів із контролем їх виконання.

Конфігурація 1С Управління торгівлею має такі технологічні плюси:

• Зберігання електронних документів(як спочатку електронних, так і сканованих)
• Постановка завдань виконання (зокрема як ланцюжків завдань від виконавця до виконавця).



Комплексні конфігурації 1С

Ми перерахували типові конфігурації 1С, які є універсальними, але зроблені для автоматизації області завдань. Залежно від області вони дозволяють автоматизувати або бухгалтерський бік життя компанії або оперативну (наприклад, складську).

Існують типові конфігурації 1С, які автоматизують «від компанії». Вони також є типовими і поділяються на «потреби» компаній. Так як «потреби» найчастіше залежать від розміру - то грубо їх можна розглядати як для невеликих, середніх та великих компаній.

Комплексні зміни 1С включають зазвичай всі сторони обліку - і бухгалтерський і оперативний і управлінський, а також «ще що-небудь».

Управління невеликою фірмою (УНФ)

Призначена для автоматизації середніх компаній з виробництвом (для дрібних, мабуть, підійдуть модифікації Бухгалтерії, які ми розглядали раніше).

Включає в себе:

• Склад та управління торгівлею
• Продаж та роздріб
• Персонал та зарплата
• Виробництво
• Планування
• Управлінські звіти.

При цьому не включає бухгалтерію (є вивантаження в неї).

Комплексна автоматизація (КА)

Призначена для автоматизації середніх підприємств без виробництва.

Включає в себе:

• Склад та управління торгівлею
• Відносини з клієнтами
• Продаж та роздріб
• Бухгалтерія
• Персонал та зарплата
• Виробництво (у спрощеному вигляді).

При цьому не включає планування і виробництво (тільки у спрощеному вигляді).

Управління виробничим підприємством (УПП)

Головна типова мега-конфігурація 1С, яка призначена для автоматизації великих фірм і включає «все і ще трохи».

Включає в себе:

• Управління торгівлею
• Бухгалтерію
• Зарплата та кадри
• Виробництво
• Планування
• Управлінську звітність (у спрощеному вигляді).



Інші конфігурації 1С

Інші конфігурації 1С призначені не для ведення обліку, як усі перераховані раніше, а як додаткові можливостіу побудові інформаційної системикомпанії.

Консолідація

Передбачається до використання у холдингу. Основна мета – отримати з інших інформаційних базта програм результати різних видівобліку в розрізі підрозділів та юридичних осібхолдингу та консолідувати в єдину звітність.

Включає в себе:

• Збір вхідних даних у вигляді «звітів» з різних баз даних та різних програм
• Консолідація даних із різних звітів у єдине ціле
• Бізнес-аналіз показників за результатами
• Розсилання звітності.

Конвертація даних

КВП та його частина - ЦУП

ЦУП – центр управління продуктивністю. Дозволяє аналізувати вузькі місця продуктивності у працюючій базі даних 1С.

КВП - корпоративний інструментальний пакет. ЦУП є його частиною. Додатково включає інструменти для проведення тестування бази даних (у тому числі навантажувального тестування).

Бібліотека стандартних підсистем 8.2

Позиціонується як інструмент розробника. Включає готові універсальні підсистеми, які можна використовувати при розробці власних конфігурацій 1С.

Приклади таких блоків:

• Користувачі та керування доступом
• Оновлення конфігурації 1С та резервне копіювання
• Робота з файлами
• Електронна пошта
• Бізнес-процеси та завдання
• Варіанти звітів
• Версіонування
• Обмін даними
• Типові класифікатори (валюти, банки, організації, фіз.особи).

Галузеві конфігурації 1С

Всі перераховані вище типові конфігурації 1С є універсальними. Це означає, що їх можна використовувати в будь-якій галузі.

Тим часом галузей багато й у кожній їх є особливості. Наприклад, торгувати можна:

• одягом та взуттям (особливості – кольори та розміри, «вічний» пересорт)
• автомобілями (особливості - великий підбір варіацій комплектації)
• цукерками (хитре використання ваг)
• і т.п.

У результаті застосування типових змін 1С у різних галузях франчайзі доводилося враховувати такі тонкощі. Результати застосування з'являються на ринку як «галузеві» рішення.

Галузеві рішення можна придбати в мережі компанії 1С як і типові. Також свої галузеві рішення пропонують ті франчайзі, які написали.

Галузевих рішень дуже багато. Аналіз переваг та відмінностей одного від іншого (в одній і тій же області) може зайняти значний час.

ТОПОЛОГІЯ ФІЗИЧНИХ ЗВ'ЯЗКІВ

Типи конфігурацій зв'язку комп'ютерів

Як тільки комп'ютерів стає більше двох, виникає проблема вибору зміни фізичних зв'язків або топології . Під топологією мережі розуміється конфігурація графа, вершин якого відповідають кінцеві вузли мережі (наприклад, комп'ютери) і комунікаційне обладнання (наприклад, маршрутизатори), а ребрам – електричні та інформаційні зв'язки між ними.

Число можливих конфігурацій різко зростає зі збільшенням числа пристроїв, що зв'язуються. Так, якщо три комп'ютери ми можемо зв'язати двома способами, то чотирьох комп'ютерів (рис. 3.1) можна запропонувати вже шість топологічно різних конфігурацій (за умови нерозрізненості комп'ютерів).

Малюнок 3.1. Варіанти зв'язку комп'ютерів:

а– трьох комп'ютерів; б– чотирьох комп'ютерів

Можна з'єднувати кожен комп'ютер з кожним або пов'язувати їх послідовно, припускаючи, що вони будуть спілкуватися, передаючи один одному повідомлення "транзитом". При цьому транзитні вузли повинні бути оснащені спеціальними засобами, що дозволяють виконувати цю специфічну операцію посередницьку. У ролі транзитного вузла може бути як універсальний комп'ютер, так і спеціалізований пристрій.

Від вибору топології зв'язків залежить багато характеристик мережі. Наприклад, наявність між вузлами кількох шляхів підвищує надійність мережі та уможливлює балансування завантаження. окремих каналів. Простота приєднання нових вузлів, властива деяким топологіям, робить мережу легко розширюваною. Економічні міркування часто призводять до вибору топологій, котрим характерна мінімальна сумарна довжина ліній зв'язку.

Серед безлічі можливих конфігурацій розрізняють повнозв'язкові і неповнозв'язні (Див. рис.3.2).

Малюнок 3.2. Типи конфігурацій

Повнозв'язковатопологія (рис. 3.3) відповідає мережі, у якій кожен комп'ютер безпосередньо пов'язані з іншими. Незважаючи на логічну простоту, цей варіант громіздкий та неефективний. Дійсно, кожен комп'ютер у мережі повинен мати велику кількість комунікаційних портів, достатню для зв'язку з кожним з інших комп'ютерів. Для кожної пари комп'ютерів має бути виділено окрему фізичну лінію зв'язку. (У деяких випадках навіть дві, якщо неможливе використання цієї лінії для двосторонньої передачі.) Повнозв'язкові топології у великих мережах застосовуються рідко, так як для зв'язку N вузлів потрібно N(N-1)/2 фізичних дуплексних ліній зв'язку, тобто має місце квадратична залежність. Найчастіше цей вид топології використовується в багатомашинних комплексах або мережах, що об'єднують невелику кількість комп'ютерів.

Малюнок 3.3. Повнозв'язкова конфігурація

Всі інші варіанти ґрунтуються на неповнозв'язних топологіях, коли для обміну даними між двома комп'ютерами може знадобитися проміжна передача даних через інші вузли мережі.

Комірчаста топологія (mesh) виходить з повнозв'язковою шляхом видалення деяких можливих зв'язків. Комірчаста топологія допускає з'єднання великої кількості комп'ютерів і характерна для великих мереж (рис. 3.4).

Малюнок 3.4. Комірчаста топологія

У мережах з кільцевою конфігурацією (рис. 3.5) дані передаються кільцем від одного комп'ютера до іншого.

Малюнок 3.5. Топологія "кільце"

Головна перевага "кільця" в тому, що воно за своєю природою має властивість резервування зв'язків. Дійсно, будь-яка пара вузлів з'єднана тут двома шляхами – за годинниковою стрілкою та проти. "Кільце" є дуже зручною конфігурацією і для організації зворотного зв'язку - дані, зробивши повний оборот, повертаються до вузла-джерела. Тому відправник у цьому випадку може контролювати процес доставки даних адресату. Часто ця властивість "кільця" використовується для тестування зв'язності мережі та пошуку вузла, що працює некоректно. У той же час у мережах з кільцевою топологією необхідно вживати спеціальних заходів, щоб у разі виходу з ладу або відключення будь-якої станції не переривався канал зв'язку між іншими станціями "кільця".

Топологія "зірка" (рис. 3.6) утворюється в тому випадку, коли кожен комп'ютер за допомогою окремого кабелю підключається до загального центрального пристрою, що називається концентратором. У функції концентратора входить напрямок переданою комп'ютеромінформації одному чи всім іншим комп'ютерам мережі. У ролі концентратора може виступати як комп'ютер, так і спеціалізований пристрій, такий як багатовхідний повторювач, комутатор або маршрутизатор.

Малюнок 3.6. Топологія "зірка"

До недоліків топології типу "зірка" відноситься вища вартість мережевого обладнанняпов'язана з необхідністю придбання спеціалізованого центрального пристрою. Крім того, можливості нарощування кількості вузлів у мережі обмежуються кількістю портів концентратора.

Іноді є сенс будувати мережу з використанням кількох концентраторів, ієрархічно з'єднаних між собою зв'язками типу "зірка" (рис. 3.7). Отриману в результаті структуру називають також дерево.В даний час дерево є найпоширенішим типом топології зв'язків, як у локальних, так і в глобальних мережах.

Малюнок 3.7. Топологія "ієрархічна зірка" або "дерево"

Особливим окремим випадком конфігурації "зірка" є конфігурація "загальна шина" (рис. 3.8). Тут у ролі центрального елемента виступає пасивний кабель, до якого за схемою "монтажного АБО" підключається кілька комп'ютерів (таку ж топологію мають багато мереж, які використовують бездротовий зв'язок- Роль загальної шини тут грає загальне радіосередовище).

Малюнок 3.8. Топологія "загальна шина"

Інформація, що передається поширюється по кабелю і доступна одночасно всім приєднаним до нього комп'ютерам.

Основними перевагами такої схеми є низька вартість та простота нарощування, тобто приєднання нових вузлів до мережі.

Найсерйознішим недоліком "загальної шини" є її недостатня надійність: будь-який дефект кабелю або якогось із численних роз'ємів повністю паралізує всю мережу. Інший недолік "загальної шини" - невисока продуктивність, тому що при такому способі підключення в кожний момент часу лише один комп'ютер може передавати дані по мережі, тому пропускна здатністьканал зв'язку завжди ділиться між усіма вузлами мережі. Донедавна "загальна шина" була однією з найпопулярніших топологій для локальних мереж.

Тоді як невеликі мережі, зазвичай, мають типову топологію – " зірка " , " кільце " чи " загальна шина " , великих мереж характерна наявність довільних зв'язків між комп'ютерами. У таких мережах можна виділити окремі довільно пов'язані фрагменти (підмережі), що мають типову топологію, тому їх називають мережами з змішаної топологією (рис. 3.9).

1. Ланцюгова. Розімкнена конфігурація. Заснована на лінійного зв'язку. Може мати різну просторову орієнтацію: вертикальну (рис. 2а), горизонтальну (рис. 2б) та вертикально-горизонтальну (рис. 2в). Може базуватися як на послідовному, так на зустрічному і розбіжному з'єднаннях. Можливі різні поєднання цих сполук. Конфігурації такого типу можуть становити самостійні структури (наприклад, технологічна структура у потоковому виробництві), але переважно використовуються як додаткові елементи складних структур, що забезпечують дистанціювання периферійних ділянок від центру (рис. 4б).

2. Кільцева(Рис. 3). Замкнена децентралізована конфігурація. Заснована на послідовному зв'язку. Прикладом може бути структура творчої дослідницької групи: розробка програми дослідження (провідний фахівець) – послідовне проведення досліджень (всі члени групи) – узагальнення результатів (знову провідний спеціаліст).

3. Зоряна(Рис. 4а). Розімкнена конфігурація. Характерна чітка централізація та відсутність периферійних зв'язків. Сформована на основі з'єднань, що розширює (структура керівництва) або звужує (структура зворотного зв'язку). Може використовуватися в жорстко централізованих управлінських системахзі слабким делегуванням повноважень, а також як центральний елемент будь-яких централізованих структур. Посилення централізації може досягатися за рахунок «подовження променів», що виходять із центру «зірки» (рис. 4б).

4. «Колесо»(Рис. 5). Замкнена централізована конфігурація. Сформована на основі звужуючих або розширювальних сполук. Представляє синтез кільцевої та зоряної конфігурацій. Крім централізованих, має ще й розвинені периферійні зв'язки. Структури цієї зміни ставляться до досить поширеним. Такою може бути, наприклад, структура управління фірмою: централізоване управління підрозділами єдиного центрута периферійні зв'язки між самими підрозділами. Ця конфігурація також може використовуватися як центральний елемент складних централізованих структур.

5. «Подвійне кільце»(Рис. 6). Замкнена конфігурація. Сформована на основі з'єднань, що розширюють і звужують. Виражена централізація відсутня. Але й цілком децентралізованою така конфігурація не є, оскільки є відносний центр, ув'язнений у внутрішньому кільці, і відносна периферія, укладена у зовнішньому кільці. Подібні структури характерні для організацій, управління якими здійснює рада, кожен член якої курирує певний напрямок діяльності.

Поєднання «подвійного кільця» з зіркою дає більш завершену, раціональну та поширену конфігурацію «колесо з подвійним ободом», Що має на відміну від «подвійного кільця» чіткою централізацією (рис. 7). Приклад: керівник організації має кілька заступників, кожен із яких здійснює керівництво певним підрозділом з урахуванням делегування повноважень.

6. Віялова. Розімкнена централізована конфігурація. Сформована на основі конвергентних та дивергентних сполук. Залежно від просторової орієнтації може бути вертикальною або горизонтальною, а залежно від типу базового з'єднання, що розходиться або сходиться. Прикладом вертикального віяла, що розходиться, є традиційна система лінійного управління (рис. 8а), схожого - система зворотного зв'язку і інформаційного забезпеченнякерівництва (рис. 8б). Прикладом горизонтального веера, що розходиться (сходиться), є технологічна структура виробництва з розширенням (скороченням) по ходу технологічного процесу числа виробничих ділянок (рис. 8в).

7. Всеканальна. Замкнена конфігурація, коли кожен із елементів системи пов'язані з усіма іншими елементами. Може бути сформована на основі простого багатоканального, що звужує або розширює сполук. Основні різновиди: децентралізована та централізована.

Децентралізована аналогічна кільцевій, але при повному розгортанні зв'язків на кшталт «Всі з усіма» (рис. 9а). Характерна для груп неформального спілкування, творчих та інших груп, які не мають виражених лідерів.

Централізована аналогічна до конфігурації «колесо» також з повним розгортанням периферійних зв'язків (рис. 9б). Прикладами організацій, що мають такі структури, є виробничі бригади з повною взаємозамінністю працівників або дослідницькі групи, які не мають яскраво вираженої спеціалізації виконавців за видами робіт, за умови, що в цих колективах є яскраво виражені керівники-координатори.

8. Стільникова(Рис. 10). Децентралізована конфігурація з високим ступенемРегламентованість зв'язків сформована на основі різних типів сполук. У завершеному вигляді замкнута. Прикладом може бути структура системи формування, зберігання та використання конфіденційної інформації.

рис.2 Ланцюгова конфігурація

Мал. 3 Кільцева конфігурація

Мал. 4 Зоряна конфігурація

Мал. 5 Конфігурація «Колесо»

Мал. 6 Конфігурація «Подвійне кільце»

Мал. 7 Конфігурація «Колесо з подвійним ободом»

Мал. 8 Віялова конфігурація

Мал. 9 Всеканальна конфігурація

Мал. 10 Стільникова конфігурація

ребрам - електричні та інформаційні зв'язки між ними.

Число можливих конфігурацій різко зростає зі збільшенням числа пристроїв, що зв'язуються.

Так, якщо три комп'ютери ми можемо зв'язати двома способами, то чотирьох комп'ютерів (рис. 4.1) можна запропонувати вже шість топологічно різних конфігурацій (за умови нерозрізненості комп'ютерів).

Мал. 4.1. Ми можемо з'єднувати кожен комп'ютер з кожним або пов'язувати їх послідовно, припускаючи, що вони будуть спілкуватися, передаючи один одному повідомлення "транзитом". При цьому транзитні вузли повинні бути оснащені спеціальними засобами, що дозволяють виконувати цю специфічну операцію посередницьку. В ролітранзитного вузла

може бути як універсальний комп'ютер , і спеціалізоване пристрій. Від вибору топології зв'язків залежить багато характеристик мережі. Наприклад, наявність між вузлами кількох шляхів підвищує надійність мережі та уможливлює балансування завантаження окремих каналів. Простота приєднання нових вузлів, властива деяким топологіям, робить мережу легко розширюваною. Економічні міркування часто призводять до вибору топологій, для яких характерна мінімальна сумарна.

довжина ліній зв'язку

Мал. 4.1.1.

Повнозв'язкова топологія(рис. 4.2) відповідає мережі, у якій кожен комп'ютер безпосередньо пов'язані з іншими. Незважаючи на логічну простоту, це варіант громіздкий та неефективний. Дійсно, кожен комп'ютер у мережі повинен мати велику кількість комунікаційних портів, достатню для зв'язку з кожним з інших комп'ютерів. Для кожної пари комп'ютерів має бути виділена окрема фізична лінія зв'язку. (У деяких випадках навіть дві, якщо неможливе використання цієї лінії для двосторонньої передачі.) Повнозв'язкові ; топології у великих мережах застосовуються рідко, оскільки зв'язку N вузлів потрібно N(N-1)/2 фізичних дуплексних ліній зв'язку, тобто. має місце квадратична залежність. Найчастіше цей вид топології використовується в багатомашинних комплексах або мережах, що об'єднують невелику кількість комп'ютерів.

Мал. 4.2.

Всі інші варіанти засновані на неповнозв'язних топологіях, коли для обміну даними між двома комп'ютерами може знадобитися проміжна передача даних через інші вузли мережі.

Комірчаста топологія(mesh 1 Іноді термін "mesh" використовують і для позначення повної або близької до повної топологій.) Виходить з повнозв'язковою шляхом видалення деяких можливих зв'язків. Комірчаста топологія допускає з'єднання великої кількості комп'ютерів і притаманна великих мереж (рис 4.3).

Мал. 4.3.

У мережах з кільцевийконфігурацією (рис. 4.4) дані передаються кільцем від одного комп'ютера до іншого. Головна перевага "кільця" в тому, що воно за своєю природою має властивість резервування зв'язків. Дійсно, будь-яка пара вузлів з'єднана тут двома шляхами – за годинниковою стрілкою та проти. "Кільце" є дуже зручною конфігурацією і для організації зворотного зв'язку - дані, зробивши повний оборот, повертаються до вузла-джерела. Тому відправник у разі може контролювати процес доставки даних адресату. Часто ця властивість "кільця" використовується для тестування зв'язності мережі та пошуку вузла, що працює некоректно. У той же час у мережах з кільцевою топологією необхідно вживати спеціальних заходів, щоб у разі виходу з ладу або відключення будь-якої станції не переривався канал зв'язку між іншими станціями "кільця".

Мал. 4.4.Топологія "кільце".

"зірка"(рис.4.5) утворюється в тому випадку, коли кожен комп'ютер за допомогою окремого кабелю підключається до загального центрального пристрою, що називається концентратором 2 В даному випадку термін "концентратор" використовується в широкому сенсі, ним позначається будь-який багатовхідний пристрій, здатний служити центральним елементом, наприклад, комутатор або маршрутизатор..

У функції концентратора входить напрямок переданої комп'ютером інформації одному чи всім іншим комп'ютерам мережі. У ролі концентратора може виступати як комп'ютер, так і спеціалізований пристрій, такий як багатовхідний повторювач, комутатор або маршрутизатор. До недоліків топології типу "зірка" відноситься більш висока вартість мережевого обладнання, пов'язана з необхідністю придбання спеціалізованого центрального пристрою. Крім того, можливості нарощування кількості вузлів у мережі обмежуються кількістю портів концентратора.Мал. 4.5.

Топологія "зірка". Іноді має сенс будувати мережу з використанням кількох концентраторів, ієрархічно з'єднаних між собою зв'язками типу "зірка" (рис. 4.6). Отримувану в результатіструктуру

називають також деревом. Нині дерево є найпоширенішим типом топології зв'язків, як і локальних, і у глобальних мережах.Мал. 4.6.

Топологія "ієрархічна зірка" чи "дерево".

Зміни як поєднання елементів структури та ситуаційних чинників. Шість тенденцій у розвитку організації.

Критерії класифікації: ключові механізми координації, ключові складові параметри конструювання, ситуаційні фактори. Механістична та органічна організаційні системи. Шість конфігурацій.Проста структура

. Пряме керування. Машинна бюрократія. Професійна бюрократія. Дивізіональна форма. Адхократія. Організації-місіонери.

ДИЗАЙН ЯК КОНФІГУРАЦІЯ

З перших сторінок книги, зі знайомства з п'ятьма координаційними механізмами, ви могли спостерігати весь збіг зроблених нами висновків. Наприклад, описана в гол. 1 стандартизація робочих процесів тісно пов'язана з відображенням організації як системи регульованих потоків.

У гол. 5 ми дійшли висновку, що децентралізація у цих структурах, зазвичай, обмежена і здійснюється по горизонталі, а влада належить, передусім, стратегічному апексу і, по-друге, техноструктурі, формалізує діяльність решти. Зрештою, у попередньому розділі ми говорили про те, що дане поєднання параметрів з найбільшою ймовірністю виявиться у великих та зрілих організаціях, зокрема на другій стадії організаційного розвитку; у організаціях, які використовують технічні системи масового виробництва; в організаціях, що діють у простому, стабільному зовнішньому середовищі; а також в організаціях, які підпорядковані зовнішньому контролю. У книзі ми бачимо і збіг інших даних. По суті, елементи нашого дослідження – координаційні механізми, параметри дизайну та ситуаційні чинники – природно розпадаються на кілька кластерів, або конфігурацій.

Слід нагадати, що, говорячи в попередньому розділі про ефективне структурування організацій, ми висунули дві гіпотези. Предметом гол. 6 була гіпотеза про узгодженість, що постулює, що ефективні організації обирають відповідні ситуації, в якій вони оперують проектні параметри. Тепер ми переходимо до гіпотези конфігурації, за якою ефективні організації домагаються внутрішньої послідовності своїх параметрів дизайну, і навіть їх сумісності з ситуаційними чинниками - тобто будують певну конфігурацію. Саме конфігурації вимальовуються у збігах цієї книги.

Скільки необхідно конфігурацій, щоб описати всі організації? Математик сказав би, що релементів, кожен з яких може прийняти пформ, дасть pnможливі комбінації. З огляду на різноманітність параметрів дизайну їх може бути ще більше. І все ж таки ми могли б почати будувати складну матрицю, намагаючись заповнити кожен її квадрант. Але світ не матриця. У ньому є порядок, але набагато складніший - це дух злиття чи гармонії, що виникає з природного групування елементів, чи це зірки, мурахи чи характеристики організацій.

У нашому обговоренні неодноразово згадувалося число «п'ять»: п'ять базових координаційних механізмів, п'ять основних елементів організації, п'ять типів децентралізації. П'ятірка, звісно, ​​– не звичайна цифра. Піфагорійці вважали її символом єднання, числом подружжя, а також числом центру, гармонії та рівноваги.читаємо, що «п'ять» - це «символ людини... а також світобудови... символ божественної волі, яка прагне єдиного порядку та досконалості».

Для давніх авторів число «п'ять» було сутністю універсальних законів: «п'ять кольорів, п'ять смаків, п'ять тонів, п'ять металів, п'ять внутрішніх органів, п'ять планет, п'ять східних земель, п'ять сфер простору і, звісно, ​​п'ять почуттів», не кажучи вже про «п'ять кольорів веселки». Наш скромний внесок у цей вражаючий перелік – п'ять конфігурацій структури та ситуації. У книзі вони виникали неодноразово; це зміни, які найчастіше описуються у літературі. 1 Повернення до цифри «п'ять» у нашому обговоренні, мабуть, не випадкове, адже виявляється, що між нашими п'ятірками є взаємна однозначна відповідність. У кожній конфігурації домінує, не повторюючись, одне із п'яти координаційних механізмів, грають найважливішу роль різні частини організації, використовуютьсярізні типи децентралізації. 2 Цю відповідність можна підсумувати в:

наступній таблиці	Структурна конфігурація	Основний координаційний механізм	Ключова частина організації
Тип децентралізації	Проста структура	Прямий контроль	Стратегічний апекс
Вертикальна та горизонтальна централізація	Механістична бюрократія	Стандартизація робочих процесів	Техноструктура
Обмежена горизонтальна децентралізація	Професійна бюрократія Стандартизація навичок та знань	(кваліфікації)	Операційне ядро
Вертикальна та горизонтальна децентралізація	Дивізіональна форма	Стандартизація	Середня динія
Обмежена вертикальна децентралізація	Адхократія	Взаємне узгодження	Допоміжний персонал

Виборча децентралізація

*З гол. 12 ви дізнаєтеся, що є два основних типи адхократії. У другому, що нагадує професійну бюрократію, ключовою частиною є операційне ядро. Ми можемо пояснити цю відповідність, розглядаючи організацію як структуру, у якій борються п'ять різних устремлінь кожної її частин(Ці п'ять сил зображені на рис. 7.1).

Отже, стратегічний апекс прагне централізації, завдяки якій він отримує можливість зберігати контроль за прийняттям рішень. Це стає можливим, коли координації діяльності використовується прямий контроль. У разі відповідних умов виникає конфігурація, іменована простий структурою.

Техноструктура виборює стандартизацію - саме, за найжорсткішу її форму, стандартизацію робочих процесів. Справа в тому, що розробка стандартів є сенсом її існування. Дане устремління рівносильне потягу до обмеженої горизонтальної децентралізації. Якщо умови сприяють цьому прагненню, організація структурується як механістична бюрократія.

Зі свого боку, представники операційного ядра прагнуть мінімізувати вплив адміністраторів – менеджерів та аналітиків – на свою діяльність. Тобто вони підтримують горизонтальну та вертикальну децентралізацію.

Досягши успіху в цьому, вони діють відносно автономно, домагаючись необхідної координації за допомогою стандартизації кваліфікації. Таким чином, оператори виступають за професіоналізм - тобто за використання сприяє підвищенню рівня використовуваних ними навичок навчання поза цією організацією. Якщо умови сприяють цьому, організація структурується як

професійна бюрократіяМал. 7.1.

П'ять рушійних організацією сил координувати взаємодії всередині груп або між ними за допомогою взаємного узгодження.Якщо умови сприяють цій потягу до колаборації, організація набуває форми

Розглянемо, наприклад, діяльність кінокомпанії.

Фігура сильного директора сприяє централізації організації та використання простої структури. Але якби в ній було кілька сильних директорів, то кожен боровся б за свою автономію, а структура, можливо, була б поділена і набула б дивізіональної форми. Якби натомість компанія найняла висококваліфікованих акторів та кінооператорів, то, випускаючи складні, але досить стандартні фільми, отримала б стимул до подальшої децентралізації та використання структури професійної бюрократії.

Однак якщо компанія наймає щодо некваліфікованих працівників, наприклад для масового виробництва дешевих бойовиків, вона відчуває гострий потяг до стандартизації та структури механістичної бюрократії. Але якщо вона прагне авангарду, що вимагатиме об'єднання зусиль директора, художників, акторів та кінооператорів, то компанія отримає стимул використовувати конфігурацію адхократії.

У кожній із п'яти наступних розділів ми, спираючись на представлені на початку книги матеріали, описуємо по одній із конфігурацій. Кожен розділ починається з розгляду базової структуриконфігурації: того, як вона використовує координаційні механізми та параметри дизайну, та того, як вона функціонує (розподіл між її частинами повноважень, матеріальних ресурсів, інформації та прав на прийняття рішень). Далі слід обговорення умов існування конфігурації (вік, розмір,технічні системи

, зовнішнє середовище, влада). Усі наші висновки зводяться до табл. 12.1. Ми наводимо добре відомі приклади кожної конфігурації та відзначаємо деякі поширені структури-гібриди, які можуть утворювати з іншими конфігураціями. Нарешті, кожен розділ завершується обговоренням деяких пов'язаних із цією конфігурацією важливих соціальних питань. Саме тут я користуюсь своїм правом автора давати у заключних розділах власні оцінки.Хочеться сказати про ще одне. Заключні розділи можуть створити враження, ніби п'ять конфігурацій є чимось цілком певним, що охоплює всю організаційну реальність. Звичайно, це не так (що ви бачили в гол. 6 і в чому ви переконаєтеся в останньому розділі). Прошу читача пам'ятати, що кожна пропозиція в заключних параграфах (включно з цим!) є перебільшенням. Іноді, щоб загострити відмінності і тим самим краще зрозуміти їх, реальність необхідно подати в карикатурному вигляді або як стереотип. Тому, бажаючи показати їх ясніше, ми дещо перебільшуємо історії змін, але зовсім не маємо на увазі, що кожній організації - будь-якій організації - найкраще підходить єдина конфігурація. Кожна конфігурація – це